Анализируя одну из величайших загадок в истории корпоративной Америки – потерянное десятилетие компании Microsoft – двукратный обладатель премии Джорджа Полка (George Polk) и новый пишущий редактор Vanity Fair Курт Эйхенвальд…Continue reading

«Карта местности» для менеджера, стремящегося к успеху. KPI, кайзен, модель McKinsey, кривая опыта, устойчивое развитие. Эти заметки станут для вас надежными проводниками по лабиринту современного менеджмента.
Анализируя одну из величайших загадок в истории корпоративной Америки – потерянное десятилетие компании Microsoft – двукратный обладатель премии Джорджа Полка (George Polk) и новый пишущий редактор Vanity Fair Курт Эйхенвальд…Continue reading
16 августа бывший сотрудник Microsoft Кристиан Эрнандес в своем блоге на Medium рассказал о причинах, по которым Microsoft потерпела поражение в войне мобильных платформ, а Apple и Google стали новыми мировыми лидерами….Continue reading
Компания Microsoft имеет долгую и богатую историю лидерства в сфере информационных технологий, которую десятилетиями сопровождали многочисленные инновации. Однако, за последние годы редмондский гигант значительно отстал от своих прямых конкурентов: утеряны…Continue reading
Хрущев потребовал за три года утроить производство мяса в стране. Большинству читателей едва ли о чем-то скажет словосочетание «рязанское чудо». Между тем это одна из крупнейших экономических афер хрущевской эпохи….Continue reading
Подбирайте правильную команду Найти правильных людей, посадить в свой автобус и раздать им задачи в соответствии с их талантами и стремлениями. Увидеть потенциал в каждом и создать условия для развития…Continue reading
В вакансии описывайте условия и работу, которую в них предстоит выполнять. Уделите внимание контексту, а не простому перечислению навыков или компетенций. Что не так в стандартном подходе Например, cтандартное описание вакансии директора…Continue reading
уникальные; творческие; достойные полного доверия; способные учиться; разумные; любящие сложности; готовые работать на общее благо; небезупречные. «Небезупречные». Поэтому важно добавить в наш метод принятия решений еще один элемент: «Обсуждать и…Continue reading
Четыре обязательных шага Организация не станет здоровой благодаря линейному единообразному способу действий. Так же как построение крепкого брака или семьи, это тяжелый процесс, включающий в себя несколько действий одновременно, и…Continue reading
Чтобы понять задачу, нужно прийти к общему пониманию по каждому из восьми вопросов: Кто клиент. Для кого пишем. Задача. Какую проблему клиента нужно решить? Как это улучшит его жизнь? Решение….Continue reading