Как стать руководителем

“Идеального руководителя” не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего “идеального руководителя” должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

В серии книг Ицхак Адизеса дает исчерпывающий ответ на вопрос “Как стать руководителем”:

  • Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.
  • Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.
  • Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные.
Прочитав эти книги вам в первую очередь нужно определиться, какую из ролей вы могли бы сыграть максимально классно:  

 

(P)roducing, производство результатов  

 

 

(A)dministrating, администрирование 

(E)nterpreneuring, предпринимательство 

(I)ntegrating, интеграция  

 

Определившись, начните максимально углублять свои знания в этой области.  

 

 

Например, если вы инженер с (P): 

 

 

·         Много читайте 

 

 

·         Постоянно развивайтесь 

 

 

·         Постоянно узнавайте новое 

 

 

·         Стремитесь делать крутые штуки
·         Будьте всегда готовы обсудить свои решения  

 

 

·         Обсуждайте с коллегами их решения и старайтесь сделать их лучше  

 

 

·         Устройте курсы для студентов или новичков  

 

 

·         Расширяйте свой кругозор 

 

 

·         Ищите пути сделать работу команды, организации эффективнее  

 

 

 

Comments

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>